內(nèi)衣架企業(yè)如何把控發(fā)展方向
內(nèi)衣架企業(yè)如何把控發(fā)展方向
在
內(nèi)衣架行業(yè)內(nèi),諸多品牌企業(yè)加強了產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā),試圖打破過往只注重價格與質(zhì)量的局限,新品宣傳、啟動市場必不可少。不過目前,行業(yè)的市場競爭已經(jīng)趨向于規(guī)范化,降價是必然趨勢。從行業(yè)發(fā)展的角度來看,經(jīng)過政府的悉心培育、企業(yè)的奮斗努力,內(nèi)衣架行業(yè)或?qū)⑦M入薄利多銷的成熟期,過硬的實力才是企業(yè)生存發(fā)展的制勝法寶。
那么,在這樣的一種大環(huán)境的背景下面,內(nèi)衣架企業(yè)該如何把控發(fā)展方向呢,首先,新品牌必須在品牌,其次,傳統(tǒng)品牌必須完成轉(zhuǎn)身,業(yè)績才可能恢復(fù)增長。無論對新老品牌來說,都將會出現(xiàn)一個分水嶺。
品牌定位高就能賣得貴是誤區(qū)嘛,這一點是很多內(nèi)衣架企業(yè)要值得深思的問題,價格戰(zhàn)只是諸多競爭要素的綜合反應(yīng)。僅靠價格競爭無法持續(xù),以產(chǎn)業(yè)鏈思維進行的針對渠道的管理輸出和整合創(chuàng)新才是難點和機會點。
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