客流量在下滑，成交率在下降，客單值難以提升。在疲軟的經(jīng)濟態(tài)勢下，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，五金衣架傳統(tǒng)經(jīng)銷商的未來越來越迷茫，出路在哪里?

常常有人說，五金批發(fā)行業(yè)品類多、市場小。做生意的人越來越多，再加上互聯(lián)網(wǎng)的影響，門店的客流量越來越小，生意越來越難做。

金屬衣架作為剛需品，隨著二次裝修帶來的替換市場爆發(fā)，消費升級帶來的家居需求，這里面的市場一直被低估和忽略”。

市場在擴容，門店客流在減少，消費者都去哪兒了?明明家庭五金給生活帶來這么多的生活便利，消費者就是沒進店?

消費者在哪，我們就到哪;消費場景變化了，我們就要重構渠道?！拔褰鹨录芙?jīng)銷商一定要重構消費場景，建設全新的銷售渠道。我們定義未來的渠道模式叫“1+K”，也就是以渠道經(jīng)銷商為依托，構建全渠道運營系統(tǒng).

對消費者來說，只有兩種核心場景：主動的資訊需求，與世界進行連接;被動的生活軌跡，與生活與消費進行連接。

對品牌來說，只有兩種營銷，一種弱關系營銷，需要解決品牌信任的問題;一種強關系營銷，需要解決品牌認知的問題。

五金傳統(tǒng)經(jīng)銷商的未來轉型之路，是向左還是向右?核心在于選擇。經(jīng)銷商一般不具備足夠的平臺建設和資源整合能力，因此選擇符合時代走向的品牌或平臺，一起邁向未來是更明智的選擇。