內衣架企業(yè)想要發(fā)展必須大格局
      近兩年，內衣架企業(yè)的發(fā)展可謂是一波三折，訂單量減少，成本上漲，單價不變。讓更多的內衣架企業(yè)領導者感覺未來的發(fā)展前景堪憂，感覺是不是繼續(xù)把工廠開下去是一個正確的決定？要不要趁這幾年賺點錢就不做了，去其它的行業(yè)試試看？這樣的想法是會有的，但筆者想要說的是，企業(yè)想要發(fā)展一定要大格局。
      “大格局”，針對這一說法，可能很多企業(yè)領導者不屑一顧，“我們就是一個小工廠，大格局離我們很遠；再說了我們就想開個小一點的工廠，賺點小錢，沒有那么多彎彎繞繞的想法”。有這種想法的人很多，但就是因為這種想法而使得企業(yè)白白錯失了很多發(fā)展的良機。

      但如果一家企業(yè)的領導者可以從大格局上來出發(fā)的話，想到的問題就不在是賺一點小錢那么簡單的事情了，還要考慮到工廠未來的發(fā)展，未來熱銷的產品，未來的營銷模式，未來的服務模式等等都是需要考慮的，而考慮的越多，企業(yè)發(fā)展的越完善，那么，在未來發(fā)展的路上就可能越順暢。

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