內(nèi)衣架企業(yè)的發(fā)展“關(guān)鍵在人才”
      從前年下半年開始，內(nèi)衣架行業(yè)的總體銷售收入、產(chǎn)量和出口逐步下降，大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)了訂單減少、產(chǎn)品價(jià)格大幅下降、增產(chǎn)不增收、產(chǎn)能利用率創(chuàng)歷史最低、產(chǎn)品出口銳減的現(xiàn)象，行業(yè)由此進(jìn)入整合期。內(nèi)衣架企業(yè)整合期的首要任務(wù)就是苦練內(nèi)功，提高核心競爭力，行業(yè)未來將是優(yōu)勝劣汰，企業(yè)要提高核心競爭力，培養(yǎng)人才非常重要。
      人才問題制約內(nèi)衣架企業(yè)的發(fā)展，行業(yè)產(chǎn)能過剩的狀態(tài)越來越嚴(yán)重，由于缺乏上游核心技術(shù)，企業(yè)多扎堆在中低端領(lǐng)域，并由此帶來產(chǎn)品同質(zhì)化的嚴(yán)重問題，同質(zhì)化競爭引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，毛利率持續(xù)走低。

      摸索有效人才培養(yǎng)路徑，行業(yè)內(nèi)的浮躁心態(tài)，已近具有一定的普遍性。一些內(nèi)衣架企業(yè)只是找?guī)准已芯繂挝粧烀献?，自身并不重視對人才的培養(yǎng)和積累。但是實(shí)際上，人才隊(duì)伍建設(shè)的水平直接反映公司發(fā)展的水平，只有將人才的個(gè)人優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，將團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢，才能最終將集體優(yōu)勢化換為企業(yè)優(yōu)勢。

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