中小型內(nèi)衣架企業(yè)市場(chǎng)占優(yōu)
      當(dāng)下的內(nèi)衣架市場(chǎng)中，大型企業(yè)畢竟占少數(shù)，而中小型企業(yè)卻占據(jù)大半壁江山。但是，盡管中小型企業(yè)在量上持有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是在質(zhì)上卻很難與大型企業(yè)匹敵。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，中小型內(nèi)衣架企業(yè)必須堅(jiān)持消費(fèi)者核心利益的原則，方能贏得市場(chǎng)。相對(duì)附加值對(duì)這些企業(yè)來說很重要。
      通過市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)很多初創(chuàng)型內(nèi)衣架企業(yè)忽視了相對(duì)附加值，往往以企業(yè)利益為中心，追求所謂的高毛利帶來的附加值，常用做法是，通過一些虛無的概念，文化，包裝等手法，創(chuàng)造出能夠說服企業(yè)自己的所謂“虛無創(chuàng)新”，以此掩耳盜鈴式地虛高銷售價(jià)格，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品入市時(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

      總的來說，中小型內(nèi)衣架企業(yè)區(qū)別于大企業(yè)的不同之處，在于資源優(yōu)勢(shì)比較弱，渠道優(yōu)勢(shì)不明顯，這就要求中小型企業(yè)打鐵還有自身硬，通過自身能力的提升來為目標(biāo)消費(fèi)群提供極致服務(wù)，才能在這個(gè)領(lǐng)域立足。

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