內(nèi)衣架企業(yè)要做好轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備工作
      隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力變大，不少內(nèi)衣架企業(yè)紛紛表示，如果不能夠做好思維模式的轉(zhuǎn)變，那么在企業(yè)很有可能職業(yè)走到盡頭。因此，企業(yè)要有憂患意識(shí)，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)的準(zhǔn)備工作。
      所以，內(nèi)衣架企業(yè)及時(shí)調(diào)整并適應(yīng)市場(chǎng)就顯得尤為的關(guān)鍵了。因此，企業(yè)需要做好定位調(diào)整，在市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)入到營(yíng)銷3.0時(shí)代之后，渠道價(jià)值的傳遞以及渠道價(jià)值的實(shí)現(xiàn)成為企業(yè)更高的要求，內(nèi)衣架企業(yè)如何通過這些渠道資源運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品和品牌，使其創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)必須認(rèn)真思考的問
      內(nèi)衣架企業(yè)掌控資源階段是過去造成價(jià)格戰(zhàn)，促銷戰(zhàn)的根源，服務(wù)理念可以有效避免價(jià)格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)，而且能夠保證其他渠道利益誘惑對(duì)于渠道資源的搶占。不僅僅是如此，現(xiàn)代的企核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)悄悄發(fā)生改變。